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【电销小技巧】
调查分析
我们曾给某公司呼叫中心做过一项调查,在回收的50份有效问卷中,反映出58个明显的情绪影响因素。这些因素解决的好坏将直接影响到员工的幸福感,并从一个侧面反映出导致高离职率的压力来源。
情绪与压力有着密切的关系,是压力表现的指针,由此也不难看出,此项调查与呼叫中心员工情绪困惑有紧密的联系。
范围1:非工作因素(33人次),细分成4项,依次为:
亲密关系困惑:16人次;相互不信任、无情感温暖等
人际交往困惑:8人次;如同事、朋友及亲属、上司等
家庭经济困惑:6人次;结婚、房产及车等
躯体健康困惑:3人次;家人及自身
范围2:工作因素(25人次),细分成3项,依次为:
工作成就感缺失:11人次;自卑、无望、无工作意义等
工作量压力: 8人次;单调的工作任务等
单位考核压力: 6人次;业务考核、人员岗位竞争等
总计58人次的干扰因素统计中,非工作范畴占33人次,占总数56 %;也可以粗略的说明,在员工中,面临的情绪干扰因素有56%是来自工作以外的,这些干扰,将决定56%的精力消耗;有效的缓解非工作困扰,成为较有效的缓解情绪困惑中的重点!但是现行企业培训体制中,却很少有相关的直接、有效的帮助机制。
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企业要强大难,要保持长盛不衰难,这时候重要的不是一个人吧,一部分人,而是所有人,所以每个人都要保持活力才行。